以前，最怕是摆不平客户。搞不定需求。
现在，最怕的是把人做废了。这件事让我很紧张，甚至超过项目本身。
没有好做的项目，但是这个新人很难理解的。他们总想一两个月搞定。
哪里有这么容易啊！
你可以抱怨，可以发脾气，但是不能放弃。这是我的原则。
遗憾，很多新人既不抱怨，也没脾气，麻木，人，一个项目没完，就废掉了。
我甚至现在都不敢当着新人的面发脾气或者流露出一丝绝望，很小心的和他们说话，鼓励他们，真是很累心。
新人真是不好带。
他们在客户那里吃的那些瘪算什么。想当年，我前脚出了客户门，人还没到公司，电话先我到了公司，要公司换人；或者被客户直接质问，你了解这个系统吗？然后指指旁边一个实施人员，说，我觉得还是他来做，我们比较放心。我当时心里骂：NND，我写这个系统5年了。没人比我更了解它。
也许是代沟？！
不知道！
写代码是快乐的，因为你知道一切都是可控的；带新人是痛苦的，因为我真无法不了解他们！或许是我太敏感了？！