具体参与的经历：
2005年的11月份我参加了济南供电公司辅助决策系统的开发：
开发环境介绍：
开发工具：Eclipse
开发框架： Struts
数据库： ORACLE 9i
数据量：500万条记录
业务流程：下级的数据库中抽取数据，生成自己辅助决策的数据库，然后每天一早定时抽取数据，抽取完数据以后，自己的系统访问自己的数据库，然后如果查看详细信息，系统去访问下级的数据库，可以看到系统的关键在于对业务熟悉的前提下，完成数据的抽取、计算、转化。
MVC模型：
展现层开始用InforReport，数据抽取用InforEAI。WEB应用服务器采用InfoWeb。
所以开始就明确了这个项目的开发大体思路和框架设计；
项目采用现场开发的方式，感觉比较好啊，和客户直接面对面的沟通根本不存在沟通的障碍，而且客户可以采用业务专家现场指导的方式，手把手的交给我们业务知识，需要什么数据立即找到相关的部门和人员落实数据源头的问题；不过到了项目的后期，开发人员的压力是比较大的，因为业务专家提出的修改意见，需要修改而且后期有很多的汇报工作，领导提提意见等，人多意见也多，必须满足客户的需求。这就是我比较喜欢现场开发的原因了，需求分析不用担心。
经过这么几个月的努力，我们的项目就差不多的满足了客户的需求，不存在返工的可能性；
开发项目的期间，注意项目组开发人员的生活质量，不要累坏啊，毕竟程序员不是铁人啊。
posted on 2006-10-10 12:01
坏男孩 阅读(2914)
评论(4) 编辑 收藏 所属分类:
资源整合