上篇：
参加soa小组一个月来的一些总结按团队的意思，完成任务后，写一篇个人总结：
1 效率才是最重要的，而不是时间投入的多少。
我跟一个巨好的哥们谈心时问：为什么一样熬夜，我总是觉得累地不得了，但觉得别人精力还是那么好。
哥们说：比如他玩游戏，脑袋就基本不用怎么转；
又说：脑袋工作量导致劳累程度不一样；这个也能体现出一样时间下，每个人完成的事情完全不一样；
暂时找不到反驳点，默许先。也暂时不质疑自己了。
2 情绪把控是极其重要的。
想想自己年轻（本科）时，比较气盛，也不知天高地厚，往往会了一点点东西后，在用的着时就大肆喧哗，而且对反驳的意见立马语调提高，气势也咄咄逼人。一些比较好的朋友私下说不喜欢那样的我。
不断修心养性，接触的知识多了、广了、深了，认识的朋友多了、能力更强了，卧虎藏龙，逐渐也平和了，运用自己的“大融合理论”和以前的“冲劲”达成了辩证的融合，两者兼备。
现在常常处在相反的角色上，面对的是如同“年轻时的我”，呵呵，确实反感的很，即使其观点不很妥贴，也没有兴趣去说服或者引导。
所以所有的人都应该懂得把控好自己的情绪，无论多么异己，或者多么的偏颇，如果你想得到别人的建议，或者论证其正确与否，必须努力做到与平时说话一样的平和，而不是语调提升、气呼呼的冲动的感觉。
这个完全是后天可以养成的，以人头担保。
3 责任明确分工。
一直认为，小团队中大家应该不计较付出，尤其是好朋友间。
把我的观点跟一个挚友说了，得到的是严重的批判。挚友提供了“先小人后君子”的论调并展开分析，我觉得我还是比较傻的。
责任明确分工，各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜，或许有一定的道理。
这么多年的观点和处事方式又一次受到了质疑，起码有时间心是痛的。
4 该放弃就放弃。
精力实在顾及不过来的东西，要分处轻重缓急，该放弃的就放弃，贪多往往嚼不乱。这必须养成敏锐的洞察力和超前的预瞻能力，以及果断的决策能力。
现在缺乏的是果断的决策能力，信誉是一个咬死掉人的东西。
5 不要一直妥协。
过于妥协，往往要沿着错误（或者不合理）的路子走下去，心里带着十足的不情愿，却要走错误的路子。
6 培养说服力。
提出一个观点，必须要有坚强的理论、实践做为支撑，否则很难有说服力。
这一点目前很是不足。或许是丧失了耐性，不想去说服了。
7 缺乏对无法预测结果的事情的奋斗精神。
研2之前的研1，本科，高中，初中...一直追寻的是一种长远目标，即使看不到希望，也一直为之奋斗，而无抱怨。
到了研2，反而丧失了这种精神，对无法看到结果的东西产生了厌倦，这一点是致命的。
前一段时间还一直在想到底是什么因素，庆幸通过这次竞赛将其挖掘了出来，还好还好。向来比较自信自己的调整能力，不久又可以恢复战斗力了。呵呵。
8 高估了合作伙伴的能力。
代价往往更大。
9 未能充分利用自己的真实功底，不够尽力的去帮助集体达到目标。
一直投入了大量的精力和时间追寻所谓的“90分”，却没有在关键的时候把自己的心得或“战利品”，充分的运用起来，这个也是非常该克服的。
以往总是觉得这个责任应该是团队负责人该做的；成员最多只是该在其产生错误的时间引导。这严重不符合我原先写下的
无奈中的积极：
无力改变旗帜，却可形成足够的气候使旗帜向有利的方向飘扬。