BEA World 2006 Beijing大会已落下帷幕，感觉很有感触，尤其是BEA包力先生的中石化SOA解决方案，印象之深。
听讲座时和旁边的一个朋友小聊，聊到了招聘，很自然提到了IBM、Oracle以及东道主BEA。比较之下，觉得本地化程度IBM远超过BEA、Oracle，后两者对人才的选用要求相对苛刻些，IBM胜出的是企业策略高出一招或者提前一步。
14日再次参加主题演讲时，发现BEA提出的“SOA 360（度）”的两个大“圆饼”中属于产品支撑体系的那个“圆饼”，居然有1/4是3rd partner。我是半途才去的，当时我理解成了BEA做的是横向的，IBM是一个纵向的；后来看到“圆饼”中的1/4部分第三方支持，才想明白过来，这一点，IBM是通过收购完善了整个软件的生命周期。
同时，有想到国内企业，在应用服务器方面做的比较出色的当属金蝶的Apusic，依然没有脱离学别人脚步之嫌。
记得IBM曾经说过“一流的企业做规范，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”。即使比较解决方案或者产品中，国外的企业做的更多的是解决实践中的不足，提出创新，或者改进一切可改进的地方。我们可以想到，为了提高移植性，注释（Annotation）提出了；为了解决web service的复杂度、移植性问题，JSR181Web服务元数据提出了；这些都缺乏国内厂商的参与，确切的说，当国外的批评、质疑声音萦绕EJB3.0等新标准之时，国内却热衷于提供EJB3.0的实施和最佳实践，当然这样做无可厚非，但是否定之否定还是应该提倡的，这些显示出当前国内企业的不足。BEA通过做出一种创新或者改进，并在自己的参考实现中得以验证后，提及JCP讨论。金蝶目前没有这一步，也不知道是否想过这一步，即使没有足够影响力拿到JCP，通过社区的力量足可以获得业界的尊重，Hibernate、Spring已经做出了有力的证据。
看到目前国内应用服务器IBM超越BEA分位居一、二位，第三位还不是Apusic，在政府大力支持、鼓励国产软件的大好形势下，市场份额依然没有反超之势，国内厂商的确应该努力了。
同时，我个人觉得，国内厂商应该采取有力的措施，尤其是政府扶持下。以KingDee为例：
1. 招募更好的人才，通过提高员工薪水待遇，至少相比于IBM、Oracle等具有同等竞争力。首先一点就是现在生活压力下，薪水是不少人首先要考虑的因素，事实如此，无需掩饰。
2. 适当挖角，从IBM、Oracle等手中吸引人才，提供大的发展空间。
3. 转移基地，如从深圳迁移到北京。毕竟相比IT环境BJ优于SZ，SZ以制造业更为发达，BJ人才更多。
4. 转换经营理念，创建大格局，而不仅仅是国内竞争的小手笔。
5. 鼓励创新机制，在学习的基础上超越，在先进技术上跟进。想想国家的军工业走着的路，况且各大国外厂商也如此，不能只跟着跑，虽然不能超越，至少不应该一个超越的地方没有吧。中国人不乏的就是智慧啊。