我这里是北京时间2005-10-31 晚上22:10。还有一个时辰大家都关心的“星期一”就要过去了。今天到底发生了什么？项目组是怎么挺过来的？我们还能继续往前走吗？…
现在项目组的核心开发小组，DBA，服务器管理，报表组，Domain还有一些协调的工作人员都集中在信心中心。我们就下到医院流程现场。
核心开发小组：这组基本上是新加坡，马来西亚过来的同事。他们负责解决系统随时出现的紧急情况。
DBA：这个小组主要负责继续做移植数据的效验，和紧急的数据patch，最主要的还是负责数据库压力监控和调优。
服务器管理组：他们负责看好四台Web服务器（有两台是备用的），一台应用服务器。还有其他的测试服务器。
报表组：这组人员现在的压力可不小。各个部门的流程单据，还有PA的财务报表，那可是用户眼见为实的东西。他们的 从容， 总算让我了解ShuaiYu同志去年拿那么多奖金背后的故事拉。
Domain组：…
协调的同事组：他们也挺辛苦的，杂乱的工作。该怎么去阅读他们，我想自己尝试过后都能理解。
大家可能会疑惑，goingmm你娃在说啥子哦！半天说不到主题，大伙张着嘴巴呼吸在等现场镜头呢！！
没有伏笔，没有漂亮的引词.我们直接去住院处看看吧！
早上8：00准点到达现场。大厅挤满了人，和大家念书的时候去学校财务处交钱是差不多的。大家都生怕自己手上的钱交不掉似的。这次单枪匹马杀过来的。打心里还是有一点不塌实的感觉。还没有按上门铃人家已经热情的开门叫我进去拉。还没打完招呼做完自我介绍，他们领导说话了：“快，小伙子8：30就开始录入拉，我们还有两员工是第一次使用系统，赶快带他们过一次”。当场晕忽忽的…怎么还有这回事啊。没办法啊，我们出来混，上面明确要求不能对用户说“不”。
8：30到了，全部窗口打开，那可是钞票进，发票出的场面。站在里面的我看着心里挺爽的。时间过了大概一个小时，系统开始有异常的情况出现了。最先暴露的就是大家熟悉的查询。我横着一看四台机器全部显示请等待。紧接着就是标准的北京腔调的疑问，“小伙子，你得给我看看，这是怎么拉。半天没动静，你叫我怎么办啊？”稳住他们，立马电话连通信息中心，“喂…请帮我查一下，为什么系统现在特别慢，住院处已经没法继续拉”。还没有收到电话里面的回复。信息中心已经有人赶到现场，通知用户赶快把系统切换到103（另一台web服务器）。结果出人意料，切换到103的用户登陆后，页面错误频频。用户操作一半失败了。眼睛帖着屏幕仔细一看内存不严重不足。NND一直惊风火扯的Error Page 这回算是看过瘾了。四台电脑同时Show给我看，
住院处的领导们还是见过大场面的。临场指挥，果断坚决。帖一纸条“手工办理”上窗户。指挥着，“大家体谅一下，现在系统正在升级，难免出现问题。紧急的用户可以先到这边来，我们帮你们做手工录入，呆会系统好了，录进去把条子给你们送过去。”
我也没有傻呆着，组织起两台客户机器，再试一试101（住院处主服务器）。TNND这回就更加不可接受了。服务器直接down掉。我看到的是IBM字样的提示信息了。“IBM”啊，我们把你们的硬件软件一起放在那间神圣的机房里面。门口得刷卡进去。其他得连灰尘也没让它靠近你。就差点上几根香，搁一大盘子放点苹果橘子把你供起来拉！就这样回报我们啊？？？
NND不会吧？才一个小时就玩完拉？这时候信息中心果断的重起了一次服务器，虽然没有通知我们。但是我还是很感谢他们及时的处理。NND再进页面状态入初，那种感觉就像是早上起床推开那玻璃窗户。多爽啊！后来，103也重启好拉，这回通知拉，主要给住院处用。我又指挥着，大家都确认进103吧。这次切换还算满意，一直到病人录入完毕都没有发生问题（四台一起工作）。在住院处守侯了一天，看着他们不时拿出全部发票，钞票，数着算着，最后打开报表核对，呵呵！他们也怕钱不够。还好，平均每个人核对过3次。精确到小数点后面两位数。都能对上。
中午回研发室吃盒饭。正好碰上老大在给蔡总汇报情况。挺实在的，包括问题，出现原因，现在的解决办法。从系统设置，到硬件，那可是都说到点子上拉。“就好比公司说要让他们动起来每人发5000先用着吧。” 话语中我能感觉到明天早上的压力会比今天小。不管能小多少，能不断进步就好。听得入神拉，难吃的盒饭，快吃完才感觉出来难吃死老。这回还真对得起这10块钱。
看到这里，我想大家，还会为我明天早上的遭遇，捏一把汗。总结一下：“问题会延续... 时间不确定；压力依然在，时间不确定；”可能这个时间越短，我们能学到的越多。
2005年10月31日 听涛 601室 窗台