2007年，我来了....

随着窗外的礼花炮竹想起，预示着新的一年开始了，我也随着这个步伐迈向了2007...

回顾2006年，找到了很有意思的两篇blog

成功学遐想 http://javainthink.spaces.live.com/blog/cns!87EEE2061F58E93D!236.entry
酸酸菜创业之---核心思想体系 http://www.blogjava.net/javainthink/archive/2006/06/15/52965.html
此时重新翻出来看上一遍，突然发现曾经的我写得如此认真，如此可爱.让自己都有一丝丝感动了。^_^!

人的思想总是在不停前进中的，给自己的思想留下一些足迹也是颇有意思的一种行为。既然淡到创业，淡到做企业，那趁新年伊始，又再说说吧。

纵观各种企业的发展一般分三个阶段。

一.起步阶段，3年，此阶段主要是讲战术，谈经营。
二.成长阶段，5年，此阶段主要是讲战略，谈管理。
三.成熟阶段，8年，此阶段主要是讲胸怀，讲修养。

而对于我们所接触的很多企业家修养，领导自身修养方面的书籍其实往往与第三阶段相关联比较大，胸怀的修养，人格的修养决定着企业到底能做多大，走多远.但是我们却不能逾越前面2个阶段，这就是为何如此多的人看书，但现实干者，干起来者则相对而言比较少，因为必须实干者挺过前面的2个阶段，特别是第一阶段。

既然已经谈到企业这一步了，就干脆再谈谈我身在的互联网吧。

市场：

在2006年，中国的网民数量突破1.23亿，宽带上网人数为7700万，宽带用户数量超过美国，位居世界第一，这是一个巨大的市场。

商务模式

搞互联网最终的目的会落在”商务“两个字上，现在流行一个词“社会化商务”，商务就是所谓的买卖，基本上也就是分为三种：第一、卖广告. 第二、卖实际的产品. 第三、卖虚拟的产品。关于广告就不用多多，实际的产品特别要提到的就是纯数字化产品，因为数字化产品依据长尾理论能够构建一个难以想象的市场。至于虚拟产品比如QQ秀，游戏中虚拟装备，看看QQ秀为腾讯赚了多少钱就知道其价值了。

创新

一条完整的创新路线可以包括三方面：应用技术的创新，运营的创新，盈收模式的创新，对于任何一项创新而言很多情况下是作为一条完整的线发展起来的。

web2.0,互联网泡沫？

经过2000、2001年时那场互联网泡沫，已经让人产生一种1年遭蛇咬十年怕草绳的心态，也许是那场寒冬太惨烈的缘故吧。不过回顾一下那时候的情况，那时没有现成的能够赚钱的模式，大家都是在摸索。风险投资疯狂的在互联网烧钱，连赚钱的方式都没找到，光靠一些钱，而没有哪家互联网公司仅仅通过疯狂烧钱就能成功的。而看一下现在互联网，现成的盈利模式还是很多的，所谓泡沫的声音大概其中一个是由很多知名的互联网企业大量裁员引发的，而裁员其实一个企业更好发展的一部分，从另外一个角度来说，说明这些企业已经开始务实了。也就是互联网行业已经朝着健康的方向发展了。另外一个则引发泡沫声音的则是财富排行版上互联网的IT精英如陈天桥、丁磊他们的排名整体下滑的原因。而这个下滑的趋势，只是显示着互联网的竞争越来越激烈。再也不是某一家独大，比如网游再也不仅仅是盛大一人独大，前有网易后有QQ都相继加入了这场竞争。

创业热潮

中央电视台标榜了80后创业的4大天王，李想、高燃、戴志高等。以及互联网的各种财富深化，更加引发很大一部分年轻人创业的冲动，并开始创业。他们这批人里很多人有很强的技术根底，随着一股热潮，利用技术创新搭建了一个网站，但是接蹱而至的内容呢？运营呢？销售呢？则一头雾水，导致最后只能不了了之。而最终的一点，内容就让他们不知如何下手。这个则牵涉到一个问题，国外的网民和国内网民之间的区别，国内的网民还没养成使用一个新产品而自发提供内容的习惯，国内网民很多都是看客，需要引导，而吸引他们很大程度上就是内容，这就是为什么现在互联网上很多色情和裸露相关的内容盛行的原因。
而马云说过一句话：”只有两种媒体或者网站能够生存：一种是有特色；一种是有规模“而对于年轻创业者来说规模前期不可能有，综合上面的最重要的有2个，就是内容+特色,如果特色是创新，内容从何而来呢？内容则是由你手上积累起来的现有资源，并通过整合而来，其实企业相关的各种资源也是。

很有意思的是，这倒让我清晰的知道了在2007年我该如何迈着我的步伐了。
总结来说那就是：全面系统性的学习+找个切入点纵向的深入的学习+积累资源

在结束的时候我突然发现，我还是没有谈女人..，想想我应该是会谈的吧。^_^
祝所有的朋友2007年幸福开心。。。。。

se956