作为项目最辛苦的PM，是项目成败的关键。
在开发的中后期是最辛苦也是最无奈的一个时间段。客户来电话或MSN表达了其对业务系统的不满；GPS的接口问题还没有解决；客户说的功能需求还没有明确进行设计开发；核心开发人员要有考试，可能需要请假；又有开发人员没有项目的真实意图；还有些程序员有新的想法要实现；眼看项目的交付时间意义延期，焦头烂额；本想晚上找个时间安静下来写一些代码，睡意又骤然袭来；新的项目又要启动；新的人员招聘计划又在开启；人员安排似乎还不是很合理；这些家伙进展如何？？？................
快有一种恐惧的感觉了。
这时候思路一定要清晰；（1）客户所关心的核心问题一定要解决掉；不要认为开发后期了，与客户沟通不重要。（2）开发人员一定充分理解项目功能要求。（3）态度决定一切。一定有充分的打硬仗的心里准备。否则就不要做什么PM。（4）强调计划性、优先级。（5）合理利用加班。（6）摒弃自我感觉良好的心态。仔细走一走。你对客户的理解肯定是最精确的。站在客户的角度去考虑一下。