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2008-04-28 23:10 by
业务需求不能完全按照客户的要求做,拿到需求后分析客户为什么有新需求,与之前的业务怎么融合,罗辑有问题的需求不要急着做,先放着,等想法成熟大家讨论后再行动,不然浪费时间.
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2008-04-29 08:50 by
@wowhhz
您说的对，这个对需求的冷处理阶段相当重要。
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2008-04-29 11:01 by
大家怎么都碰这个问题呀，最近做了一个项目，做到最后发现需求就是个无底洞了。
没任何脾气了，从做这个项目我每天不停的加班做啊，改啊，客户的需求无止的变化，老板也在后面催啊，烦躁啊。特别是在做这个项目的日子里也发生了很多的事情，谈了几年的女朋友也因为打发牢骚说没什么关系她，也就跟我拜拜了，很快她就找了个男朋友，我现在是每天忙着不停的一个项目又一个项目，一个需求又一个需求，大把年纪了啥都没有。
不知道是我自己的原因还是公司的原因还是客户的原因，怎么也做不完一个项目，发现项目就是做不完的。
真想改行不做了。
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2008-09-10 18:01 by
我北大青鸟毕业，第一次做个大点的项目，也就100多万点的。我们天天改功能，客户天天提需求，改回来了，改过去了，基本上一个功能改个3遍以上，我项目经理不敢反驳客户的观点，客户怎么说，项目经理就叫我们技术人员怎么改，所以，但我们改了4个多月的时候，终于有人受不了辞职了。。。还有，这是现场开发，客户天天对你指手画脚的，有时候还骂你听不懂他说的话（他是个处长哦，把我们程序员都当手下使唤了），大半年了，只休息了1天。