一、前言
虽然Struts2+Spring3+Hibernate3三大框架上市已久，但廉颇未老，目前仍然是众多JavaEE应用程序的首选技术。本文将向您详细阐述SSH2应用程序的构架、思想、技术与技巧，打通JavaEE的任督二脉，行文力求通畅简洁，希望能让读者豁然开朗，快速掌握JavaEE应用程序的开发流程与关键技术。
本文并非面向无Java基础的读者，您需要掌握一定的编程思想、Java技术和Struts2、Spring3与Hibernate3等框架技术，并了解Oracle等DBMS。
二、JavaEE体系架构
JavaEE体系架构采用传统的MVC设计模式，分为Model、View、Controller三层，其中：Model即模型层，定义数据模型和业务逻辑。为了将数据访问与业务逻辑分离，提高业务精度，降低代码之间的耦合，模型层又细分为DAO层与业务层，DAO全称为Data Access Object（数据访问对象），将数据库访问代码封闭起来，Hibernate API也在此封装，不再出现在其他层或向其他层暴露；业务层是整个系统最核心也最具价值的一层，该层封装应用程序的业务逻辑，处理数据，关注客户需求，在业务处理过程中会访问原始数据或产生新数据，或者需要持久化数据，DAO层提供的DAO类能很好地帮助业务层完成数据处理，业务层本身则侧重于对客户需求的理解和业务规则的适应，自然也包括大部分的计算，总体说来，DAO不处理业务逻辑，只为业务层提供辅助，获取原始数据或持久化数据等操作。View即视图层，为最终用户提供一个友好的交互界面，用户可以查看请求结果，也可以通过表单等交互手段实现数据录入。Controller层即控制器，控制器是Model与View的桥梁，将二者很好的衔接，通过View接收用户数据，Controller将数据传输给Model，Model对数据进行处理；或者Model读取数据后，Controller将数据传递给View，View向用户展示数据。一来一往，Controller成了Model与View之间的快乐使者。
关于MVC更多的解释请参考百度百科链接（http://baike.baidu.com/view/31.htm），下图展示了MVC的结构：
从调用关系上看，左为高层，右为低层，下为高层，上为低层，高层可以调用低层，但低层不能调用高层，层与层之间的调用是单向的。
从数据传输上看，数据可以从视图层传输到DAO进而保存到数据库，也可以从数据库中读取数据进行处理或者显示，所以，数据的传输是双向的。
从技术实现上看，视图层使用HTML/JSP组件实现，控制器使用Servlet或Action组件实现，模型层使用JavaBean组件或EJB技术实现。
Hibernate封装在DAO层，负责数据访问操作；Struts充当控制器角色，对用户数据进行合法性检验和类型转换，为视图层提供标签简化页面显示，提供国际化支持等等；Spring是应用程序的管家，DAO、Service（业务）、Action等对象由Spring创建并维护各对象之间关系，同时提供声明式事务管理，简化事务编程。
三、如何理解业务？
软件工程中的业务与日常生活中的业务不同，平常的业务偏指销售，指需要处理的事务。这里的业务涉及一个以上组织，按某一共同的目标、通过信息交换实现的一系列过程，其中每个过程都有明确的目的，并延续一段时间。将范围更局限一点，业务是指为完成某个事务而进行的一系列活动，需要对象的参与并按照一定的规则触发一系列行为。
业务包含三大元素：对象、行为和业务规则。
对象是主体，是行为的触发者，这里的对象可能是用户、订单、产品或DAO对象，也可能是外部系统，比如支付系统。一个业务的完成，可能需要一个对象参与，也可能是多个对象参与，这取决于业务本身。行为是对象的动作，多个行为按照一定的顺序执行，构成业务完整的执行能力。业务规则是对业务的一种约束，每一个行为所产生的结果必须对规则负责，规则监视对象、行为以及业务执行的结果，保证业务的正确性和准确性。
我们以取款业务为例，来分析本业务中涉及的对象、行为和规则。
取款业务描述：输入用户账号（银行刷卡完成），提醒用户输入密码，银行系统核对密码是否正确，如果正确，用户输入取款金额，系统更改账户金额并记录取款信息，打印票据，取款完成。
这是一个司空见惯的业务，从这个业务中，我们提取出如下的元素信息：
对象：账号，交易，打印机；
行为：核对卡号和密码，更改账户余额，记录取款交易信息，打印票据；
规则：一次最多只能取2000元，一天最多只能取5次，取款金额大于50000需要预约；
根据以上的分析，我们很容易转变成源代码。很多时候，我们遇到的业务比这个要复杂得多，项目的规模也很大，这就要求我们具备全局观，控制全场，运筹帷幄，仔细分析，辅助建模，达到最理想的效果。
——作者：李赞红 （lifenote@21cn.com），转载请保留版权！