1 .  自动化测试目的： 提高测试效率，降低测试成本

2.   自动化测试收益 =  (手工测试单次成本*回归次数)/(自动化测试前期准备成本+自动化测试执行成本 + 自动化测试后期维护变更成本)

3.   自动化原则：  自动化摸索阶段 ---   部分自动化 ---  真正自动化
      部分自动化： 2，8原则，实现最核心，最关键，最稳定的20%功能，快速回归确保核心功能OK，实现自动化测试收益最大化
      真正自动化： 对一些不太稳定的功能和非核心功能也自动化，为了尽可能提高收益，要求该团队自动化脚本设计与编写能力很熟练，尤其对一些特殊脚本非常熟练，并且该团队的自动化管理体系相当完善，比如变更管理，自动化脚本编写规范，高内聚低耦合. 因此，一般的企业容易盲目搞全自动化，在没有相关软硬件条件下盲目追求，结果造成收益小，难度大，最后失败而终。  这也是国内为什么搞自动化测试的企业多，但是成功的少。怎么样，看完有收获吧！

4.  没有脚本规范，没有过程文档，造成无法指导后续阅读和变更，使得变更成本比全新设计成本更高；或者使得新人接手熟悉成本和风险增加；

5.  自动化脚本只顾当时实现，没有考虑兼容、代码健壮性、后期扩展变更，使得再次自动化变得困难。自动化的收益是靠长期投资，自动化脚本生命周期越长，有效支持回归测试次数越多，收益越大.
6.  自动化测试不能取代手工测试，应该是自动化测试与手工测试并存，且侧重点不同；自动化测试核心功能的测试与回归，手工测试负责其他功能的把关，比如用户体验，安全问题，其他非核心功能，非常规功能等。

7.  自动化工具不等于自动化，自动化要实施好，不是靠一个工具就办得到的，必须有一套完整的自动化管理体系与自动化框架支撑。很多公司搞自动化都是简单的去学习一种工具，比如QTP,Selenium,watir，学会一种会简单录制回放了就认为自动化了，简直自欺欺人。

8.   自动化框架引进一定要经过精心选型，不能盲目，推荐按照这个科学的选型过程进行： 目标 ---  方案 --- 评估  --- 决策；这样可以降低工具引进的风险，否则一旦引进进来，发现不合适，那就浪费了大家学习和培训的成本，更耽搁了企业的宝贵时间。

     深圳时间00：10分了，太晚了，先写到这里。希望能给正在或者打算实施自动化的测试经理或者测试架构师，企业决策者提供有效参考，降低大家的自动化实施成本与时间的浪费。