献个自己的清明节哀悼书   文/微尘 

不管你从事什么行业的工作，千万别从事计算机软件行业的开发工作。我发誓，今生我入错行，来世我做猪做狗，不做程序员！

软件开发行业的的特点决定的开发人员痛苦的一生，有如下原因：

1、我即将设计的东西用户无法看到或者想象到
    比如建筑行业吧，你要盖房子，没问题开放单位会请人设计效果图，或者画出标准图纸，包括用的钢筋、水泥、瓷砖等等所有材料都可以标上要求。
    再说抽象点的广告设计，广告设计基本上可以做出过样板或者效果图，即使错了修正起来也是容易。最主要是美术东西是可以描述的。

   不管从事哪个行业，你能做的东西别人大概都有个粗略的概念，但软件就没有，你做出来的东西可*作性如何，你做出来的东西美感效果如何，这都关系到双方的责任界定问题。

2、我即将设计的东西是否是客户所描述的东西
   软件东西涉及到从外观表现到内在的逻辑，外观表现还好，客户说不好看，我就改一改，可要命的是有些开发工具无法实现，那就只能跳楼，比如说人家说要IE那种性感美，可你设计出来的传统美，更糟糕的是你的开发平台无法实现那种骨美，这个时候你就抱着你的软件哭吧。

   逻辑的东西更不提，很多时候客户要什么都描述不清楚，或者就是描述错误。好了你的需求分析做出来，他们也签字了。可最后东西出来，经过运行测试，人家说你理解错啦！怎么办，跟他争吗？有意义吗？欲哭无泪，欲死不能！到了这个程度只能自己骂自己笨，不清楚中国话是可以进行多种理解的吗？也只能怪自己没有具备神通看出客户的内心。

   以上所说的，还是正常错误，不是故意整你，如果你碰到故意整你的客户，那么不上吊都要自杀的了。

3、特别是制度化的软件犹如地狱
   如果是开发什么杀毒软件啊，应用、工具软件等好办。无法就是象WINDOWS那么傻瓜式，后面的版本升级也不用花太多的精力，请几个美工或者找个论坛征求下意见，就可以：我变我变，七十二变不够可以八十一变。
   
   可如果你是帮客户进行制度化软件的实施，特别是用产品包软件去帮客户进行制度化实施。不掉层皮也要抽点筋还不知道能否顺利结束。一般销售人员可以天花乱坠地吹或者跟客户做演示，这也是每办法的办法，谁让他们是业务员，业务人员的目标就是业绩、提成，业绩提成。而开发人员往往也是最讨厌业务人员了。因为牛是你吹的，可责任是我付的！这就好比中国教育部有句话：书记领导下校长负责制。书记可以领导，错了，该杯黑锅的时候由校长抗着！这是怎么样的天理啊！话说多了，业务人员错了有钱拿，错得越多签单越快，开发人员就死得越早。

    制度化的东西是最不好弄，没有理由，没有建设性，人家就是如此的制度，你不能提建议要求该制度，完全一种强奸的感觉。就是你当孙子去！为了那几文钱！

4、人家是越老越值钱，我们是越老越贬值
   除了卖色、唱、身等行业有这个特点外，看来也就开发行业有这个特点。

   你年轻，你有本钱，没问题，三天不睡觉，白天睡觉晚上干活，你牛！到了你30岁，你就知道死字是如何写的了。

   还有就是不知道是哪些傻瓜，天天弄出什么新技术，关键技术，你跟不跟？不跟，那么不如提前退休回家种番薯还好了。跟吧，你能跟多久，到你结婚的时候看着老婆在睡觉你却在愁眉苦脸啃那烂书；等你孩子出生了，你孩子要换尿片的时候，你能说等等我在看书呢？


5、人家要钱有钱，要面子有面子，我却灰头灰脸
   各个行业都有爆发户，惟独开发人员无法爆发！为什么呢，你就靠那么点小工资能做什么？人家企业部门经理月薪都是几十K算，我们的计量单位还是元，更别说那些总经理了，看着他们的收入，我数都不会数，一个字，晕；二个字，真晕。

   当你的孩子在同学中说，我爸爸是程序员，意味着怎么呢？A、那么老了还做程序员啊 B、就是编编程序的 C、顶多是个工匠（就是修理修理的那种） 。

综合上所述：
 A、我下定决心，排除万难，不管做什么，不做程序员！
 B、我请求上天，如果要让我当程序员，那么就让我去做畜生好了！
 C、为了我的孩子，我要发奋图强，我要翻身！