Posted on 2006-12-23 11:33
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http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/11/agile_methods_a.html
关于如何使用敏捷方法管理知识型员工和团队，推荐阅读。其中两幅插图很形象的表示出：
Command-and-Control的管理模式如何压制团队和个人的创造力、贡献的热情和生产效率，而适当的敏捷方法和实践如何推动和提高团队及个人的创造力、贡献的热情和生产效率。
一个典型的Command-and-Control模式的特征：
- One way communications
- Lack of local control
- Compliance activities
- Bureaucracy
- Lack of recognition
一个典型的敏捷管理模式的特征：
- Self organizing team
- Empowered to make decisions
- Focus on business value
- No blame culture
- Team recognition + development