选择java 进入自由开放的国度

随笔 - 49, 文章 - 3, 评论 - 154, 引用 - 1
数据加载中……

两个项目经理的对话(转)

李明:“陈兄,你好,好久不见,近来可好”
陈默:“别提了,最近老睡不好,都快崩溃 ”

李明:“是不是升官了,很兴奋,以前你当程序员的时候,好象都不会这样”
陈默:“当程序员只要做好自己的事情,烦恼就少多了,加上我也很聪明,所以做程序员的工作就很轻松啊,刚被认为为项目经理的时候,只兴奋了不到一个星期,后面就,唉”

李明:“差别会很大吗?”
陈默:“刚开始时认为,项目经理应该很好当,我以前怎么做的就要求别人怎么做就行了,后来做的过程才发现,那根本就行不通”

李明:“很多人都是这么去想的啊”
陈默:“我开始做管理的时候,发现的第一个问题是:每个程序员都觉得自己是聪明人,就象我自己一样,所以当我要求他们象我那样去做的时候,除了三个刚毕业的学生会去执行外,其他人根本就不听,他们说我都做了好几年了,也没有发现我的方法比你的差,我做完就行了,你别管那么多”

李明:“这样也没有什么啊,任务能完成就好了”
陈默:“是啊,开始我也是这么想,慢慢的就发现问题很多”

李明:“一般的软件开发都有点象黑盒,彼此之间能衔接起来就行了”
陈默:“说起来是这样,可实际情况就有很多出乎意料的地方。举个例子,我有个程序员,小梅,就是你见过的那个湖北的小丫头,做程序员都没有的说的,三年来都做的很不错,几个月前我们开始做一个银行的国债项目,她是主要程序员,因为财政部马上要推出储蓄国债,我们公司事先知道,所以先帮一个客户提前设计这个软件,计划在元旦时间完成,和财政部推出的时间基本一致。本来我计划的好好的,结果这个小丫头给我来了一下子”

李明:“她不是和你私人关系也不错,怎么会给你来一下子,看不出来啊”
陈默:“是啊,所以我开始就很放心的把主要任务交给她,谁知道二个月前她告诉我说要请假,如果请不了假就辞职”

李明:“是不是要求加薪?”
陈默:“她不是那样的人,她告诉我这样的事情,二个月前她不小心有了,本来为了工作想去做掉,医生检查的时候,和她说,你的身体状况不好,这次不要,以后可能很难怀上,而且这一胎还要静养保胎,不然也有危险,她老公和和她都是独生子女,双方的家长都要她把孩子生下来,你说我怎么办,要是关系普通我就把这事情推给人事部门去处理,就是关系不错,所以,我就只好帮她想想罗,把自己给郁闷死。”


李明:“那你怎么办?”
陈默:“只好我自己接她的工作,要命的是她写的很多程序我居然读不懂,她也没有写很仔细的说明,那天她感觉身体不好,匆匆就回去了,之后就没有办法再过来,我只好猜、猜、猜,有一天我还跑到她家里的闺房去询问,唉,别提有多难受呢,还不如自己重新写,可算算时间,实在是来不及”

李明:“后来你怎么搞定的”
陈默:“想改改完就算了,就按黑盒子的方法处理,结果被老板训了一顿,老板说这么重要的软件,你就不怕在运行过程出点意外,每个错误可能造成很多金钱的损失,我们做的是金融的系统,不是一般的信息管理系统,一点的错误都可能造成不可估量的损失。我一听就傻了,那怎么办啊?”

李明:“确实是很郁闷的”
陈默:“我头痛了一个晚上,最后没有办法,只能是我自己重新写过,每天只睡4个小时,赶了一个多月,才基本搞定,没有影响进度。”

李明:“你老兄还是有两下子吗”
陈默:“可是你知道我付出多惨重的代价”

李明:“不惨啊,才一个多月的辛苦啊,奖金可是大把的哦”
陈默:“结果是我得了颈锥劳损,经常要摇一下脖子,喀嚓一下才会觉得舒服一点,同事们都说我吃摇头丸过量,居然白天还在摇。。。”

李明:“是有点惨,不够也总算完成了”
陈默:“唉!”

。。。。。。。。。。。

陈默:“我的项目终于结束了,晚上请你喝一杯”
李明:“你舒服了,我可完蛋了”

陈默:“你的黑盒子方法不是一直很管用嘛,再说,你的程序员都是男的,也不用保胎,有什么问题呢”
李明:“唉,有个程序员走了”

陈默:“走了就走了,有什么好叹气的”
李明:“客户的硬盘坏了,我们去重装系统,我把所有的源程序都重新编译了一下,结果出大事情了。”

陈默:“重新编译很正常,我们也经常这样做,怎么会出大事情呢?”
李明:“那家伙留下来的源程序与之前的运行程序不一致,也就是说他给我们留下的不是原来运行的那个,他做了手脚。”

陈默:“这么恶劣,可以告他?”
李明:“外地的员工,现在人也不知道跑那里去了,之前的运行程序我们也没有备份,告他也没有证据啊,要是他一口咬定最后移交的就是这样的东西,我们都认可了他才走的,我们也无话可说。”

陈默:“项目经理很难当啊,还不如做程序员轻松呢”
李明:“是啊,可是谁不想职位高一点,钱多赚一点,象我们这行吃青春饭的,真很悲哀。”

陈默:“经历过这些事情以来,我就在想,难道没有好的方法来管理吗?”
李明:“有啊,引进CMM啊”

陈默:“这谁都会想的到,可是费用太高,而且效率也不高,对我们这种不大不小的软件公司来说,不是很合适的,”
李明:“那就在开发规划上,以及注释上做的详细一点。”

陈默:“这也只能改进,无法解决根本问题。”
李明:“我们上网去找找看,有没有什么东西可以启发或者借用的。”

陈默:“好啊,以后我们也不要老扯这些烦恼的事情,我们还是只能多想想解决问题的方法,不然以后真不知道怎么办?”
李明:“是的。”

。。。。。。。。。

陈默:“李兄,我有一个好消息告诉你,晚上见一面如何?”
李明:“好啊, 我刚好也有一个好消息要告诉你。”

陈默:“是我先说,还是你先说?你要告诉我什么。”
李明:“我先说吧,我几天前上网,找到了一个工具,可以把开发效率提高好几倍,更重要的是可以辅助管理各种开发的资源,编码的实现都很智能化、标准化,我准备给老板推荐一下。”

陈默:“哦,是这样的呀,我老板前几天找到我,说他买了一套开发工具,让我以后按照这套工具来开发软件,他说他不想以后看到我在面前摇头晃脑的。看了头晕。”
李明:“是什么工具啊?”

陈默:“国内最新的产品:网航Web Studio开发平台”
李明:“等等。不会这么巧吧,我要说的也是这个东西也,我最近比较了好多工具,好不容易才分出优劣,你老板真有眼光啊。”

陈默:“我老板做了将近二十年的软件,还是不错的,和IBM等公司也来往密切,以前想买国外的软件,可是几十万的价位,实在下不了这个决心,国外的产品做应用,对国内的客户也不容易接受,不够通俗吧。所以就一直没有买,这套国内的产品,价位还不到十万,很划算的,功能比国外的产品还好。”
李明:“功能我是都分析过了,没的说的,本来我还以为要几十万一套呢,没有想到还这么便宜,是要给老板建议一下,买一套,不知道他肯不肯花这个钱”

陈默:“应该没有问题吧。你们做的软件起码也都是几十万一套的,成本也都要二三十万吧,如果用这套工具来做,一个项目就算节省一半的费用,工具的钱就出来,再加上软件资源管理做的很规范,对该项目将来的升级,产品改造都很方便,也不怕程序员的流动或者做手脚。多好啊,你老板又不是傻瓜,他会不懂这些道理吗?”
李明:“说的也是啊。我明天就去说。这东西可靠吗?”

陈默:“可靠,我查过他的一些案例,有一些是金融的,我还打电话到这些应用单位去询问过,反映都不错,就是目前的名气还不大。”
李明:“东西好,名气是迟早的事情,我争取用上,也给我们那些同行朋友们推荐一下,以后我们喝酒的时间就多一些了。”

陈默:“应该是的,来,干一杯。”
李明:“干杯!”

from:http://community.csdn.net/Expert/topic/5159/5159226.xml?temp=.4152338
大家看看有什么启发?或者有什么感想?

posted on 2006-11-18 17:32 soochow_hhb 以java论成败 以架构论英雄 阅读(3452) 评论(14)  编辑  收藏 所属分类: 散文

评论

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

我的启发就是: 老本肯定不会拿钱买那个软件!
2006-11-18 18:23 | xmlspy[匿名]

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

我的启发是:很像托嘛?
或者该说是:骗子?
2006-11-19 01:47 | qlqsh

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

在中国做项目经理难那,要被下面的程序员数落,也要被上面的老板数落。里外不是人。
2006-11-19 12:37 | lix

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

开发连版本管理都没有的?也没有代码审查, 活该累死.
2006-11-19 18:40 | DustinTang

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

总体感觉,很无语!说两句!
1、项目经理如果不严格控制每个黑盒子之间的接口以及黑盒子内部实现的核心技术构架,项目开发永远处于危险状态!只有事是可控的,而人仅仅只是可管的!所以项目经理必须保证,能够完全明白手下在完成各自模块的核心思路!
2、如果连cvs之类的版本控制手段都没有,奉劝一句,最好别做项目经理!
2006-11-19 21:03 | kangxm

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

一看就是两个不怎么样的项目经理。
2006-11-20 09:10 | Robin's Java World

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

看到最后,才知道是广告,上当了
2006-11-20 09:26 | YanHua

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

项目经理不是好当的!

呵呵
2006-11-20 10:24 | 坏男孩

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

我倒...还用想么?这明明就是广告.太无耻了.
2006-11-20 14:01 | dixson

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

这么好的东西,应该拿到国际市场上去,为中国软件业扬眉吐气;
而且,既然“功能比国外的产品还好”,就应该比IBM的产品卖的贵,强烈建议修改定价策略;
最好再来个“歧视性定价”,在国外卖得比国内贵!

好东西啊,居然比CMM还有效!
2006-11-20 14:37 | SeamanWang

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

这样的pm, 累死活该,版本管理、风险分散。交给一个NB程序员,找死。
2006-11-20 15:50 | steeven

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

广告~~~~~~
2006-11-21 16:32 | coffee

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

顶一个,项目经理累就一个字
2007-08-30 11:56 | 监听器

# re: 两个项目经理的对话(转)  回复  更多评论   

广告?!
2009-03-25 10:20 | kaola8646

只有注册用户登录后才能发表评论。


网站导航: