断点

前段时间公司说要sap方面的人，要我们熟悉一下这方面的，但现在另有安排。因此，我想了，得把我这段时间搜集的知识贴出来与别人分享一下。

sap 打油诗:
sap是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。
sd是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。
pp是复杂的，相同是很少的，mrp是要的，精确是不能的。
mm是重要的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。
fi是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。
co是控制的，与fi是配合的，凭证是很多的，成本是不准的。
abap是必须的，开发是经常的，地位是没有的，作用是点缀的。
basis是装机的，debug是常有的，精通是困难的，abap是兼职的。
HR是搞人的，会作是很少的，研究是需要的，潜力是无穷的。
workflow是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。
qm是质量的，上的是不多的，思路是奇特的，冲突是必然的。
pm是见过的，功能是明显的，做做是蛮好的，培训是需要的。
apo是传说的，上的是没有的，目标是理想的，成功是偶然的。
crm是起步的，客户是听说的，用好是没有的，完善是需要的。
bw是早有的，产品是多样的，需求是渐多的，招人是必要的。
市场是巨大的，erp是需要的，签单是可能的，打折是一定的。
kick off是要有的，首期是会付的，蓝图是要做的，确认是艰苦的。
实施是痛苦的，修改是经常的，说服是需要的，项目是继续的。
数据是庞大的，整理是艰苦的，手输是不能的，batch是要编的。
客户是刁蛮的，要求是无理的，说话是牛逼的，干活是不行的。
key user是难做的，加班是经常的，工资是不多的，衰老是优先的。
上线是被逼的，不逼是不行的，时间是紧张的，恐惧是不必的。

SAP包含以下模块：
FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制 根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理 提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划 提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储 包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。

   FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；
   CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；
   AM 固定资产、技术资产、投资控制等；
   SD 销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等；
   MM 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；
   PP 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；
   QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；
   PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；
   HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；
   PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；
   WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；
   IS 针对不同行业提供特殊应用。
   基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。