看到日历马上8月要结束了，写点什么也不知道标题。匆忙8月，其实是匆忙每个月，自从2007年7月毕业到公司上班，每周周六加班，周一到周五至少2个晚上加班到9点，每周多工作10个小时左右。2年时间，每周工作8*5＝40个小时，加班10个小时，相当于给公司工作了2.5年了。因为户口，没有在公司干满三年需要交上万的人民币，也因为项目一直不完，始终下不了狠心谈离职。但是，看到身边的同学都纷纷跳槽，高薪不断，我也心里痒痒。但是，当我准备找工作时，我才发现，在公司2年，我已经很少编程了。2年时间大部分精力是在客户沟通需求分析这块，最近1年手下一直有几个刚毕业的学生帮我写代码，我的工作主要是需求分析、库表设计、安排他们开发、安排几个测试的MM测试。每天干不完的事情，打不完的电话，开不完的会议，就是没有再编程。刚毕业那会，我也是编程高手啊，不停的帮同事解决技术问题。其实大部分都是javascript的问题，因为那时刚开始画界面原型，需要大量的js开发。可是，到了今天这个时候，有人问我技术问题，我要么让他去问架构组的技术支持，要么告诉他先不要做，再和客户讨论下，换个简单的方式搞定。心里不是很踏实啊，虽然做了大项目，但是做的真的不踏实了。如果真的说学到了什么，我觉得只有一句话，那就是“认真做好项目的每件事”。但是这句话找工作好像远远不够。个人总结下比起毕业那会，有那些提高了呢？
责任心提高了，因为负责两个子系统，从需求，设计到开发、测试，客户签字验收一条龙，责任重了责任心自然起来了。
积极性提高了，每天很想偷懒，但是一旦我偷懒，下面还有3，4个人的工作需要我安排，都是新人，也都是对前途充满期待的年轻人，一旦没有给他们安排工作，马上过来问有什么事情可以做。因为要保证他们工作充实，所以，我被逼着充实了很多。刚毕业那会，经常上网、上qq，现在上班不敢开qq了。以前有领导看着我，我都开qq，现在却因为怕事情做不完，不敢开qq了。
对大项目的理解提高了。项目组有120人左右，整个项目做了2年还没有验收，给我最大的感觉是，大项目实施难度太大了。项目的目标客户大约1万人左右，按照客户的组织机构和使用功能不同，项目分成了20个子系统，每个子系统对应一批客户。客户方从各个机构抽选出大约40人的领域专家，分别负责20个子系统的工作。参与的人多，沟通成本特别大，项目前期大会小会不断，电话一个接一个，email多到快要爆掉。开发中期，淘汰了一批能力不行的开发人员和子系统负责人，项目领导班子换人，开发规范指定不及时，技术问题没有彻底解决，各种公用组件产品的培训没有跟上，整个开发过程不能不说是混乱。项目后期，测试工作繁重，但是测试人员不到位，后来人员到位了但是业务跟不上。测试出现问题，涉及到多个子系统或者公共层面的问题时，各个子系统负责人相互推诿，或者公共的问题悬而不决，客户方对于流程不能下定论，各子系统不肯承担修改业务流程的风险，只能逃避。总之，项目大了什么事情都可能发生，2年项目组经历真是见识不少。
最后提供的应该是喝酒抽烟的本事了，进公司时我还是刚毕业学生，从来不喝白酒。现在倒好，经常和客户老大一起喝上半斤白酒，还有抽烟以前就是毕业那会抽着玩，现在一加班必须抽烟了。加班太多，烟也抽的太多了。