你是主力！
你是高手！
你是大侠！
这事很紧急！
这事非你莫属！
然后你兴奋或无奈地接了这个活，为了赶进度也没办法让别人配合（因为某些情况下你做设计再给别人讲清楚，所用的时间比你自己开发还要多）
你在加班加点，一群人为你加油助威，呵呵……
最后，你累个半死，完成了任务。结果呢：
对你，是简单重复，无聊；
对别人，觉得没学到该学的东西，而且会很依赖你；
对老板，觉得这样做很对，下次还可以这样做。
我们真的需要高手吗？
其实，一个项目需要一个团队来做；
其实，把一个“高手”当作“快速开发机器”会影响整个团队的士气；
也会影响“高手”的情绪；
其实，没有发挥“高手”的作用，不是别人的错——别左顾右盼，说的就是你：PM。
没有“人尽其才”，绝对是你的问题，你把问题简单化了，把资源同质化了。
把将军当士兵去打仗，充其量以一当十；让将军指挥战斗，可以以一当万！
高手在项目中，到底应该发挥什么作用呢？
1。总体设计：包括系统的架构，层次和模块的划分；
2。技术指导：详细设计应该由各模块的开发人员来设计，高手可以指导；
3。技术咨询：开发中的任何技术问题，也可以找高手咨询解决；
4。核心代码：对于最核心部分（比如难度较大，对质量和效率要求较高的模块），由高手来开发，能有效降低项目风险。
答案已经很清楚了：
高手应该作为核心
高手不应该作为“主力（苦力）”！
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欢迎过来围观。