做软件这行，加班就是家常便饭。做了这么多年程序员，我还真没听哪个说公司不加班的，碰见好的不时、偶尔加班，差的就是无尽的加。加班是那么的邪恶、令人作呕，但又无法抗拒，它仿佛就像嫖客患上梅毒——摆脱不了的，只不过早晚的事。有什么办法，谁叫你选择做程序员的，既然做了代码工人，那就萎缩地任命吧，别想逃避，除非你不想要这个饭碗。

       我们为什么会加班？这是每个做程序员的都会提的问题。其实加班很多都是源于工期与任务的不匹配，软件这个特殊的行业，本身存在太多虚拟的东西。我们的设计，构造在哪里？在代码里；代码又在哪里？在人的脑袋里；在脑袋里的是什么？是你的想象、臆造。

       客户永远看不见软件实施过程中的生产环节，因为软件不像生产磨具、牛奶那样存在一个可视、直观的作业流水线，软件的创作流水线很多就是存在于程序员的大脑中，客户唯一可以直观看见的东西就是计划文档，进度报告，实施过程描述等。看着这些图表勾勒、文字描述，客户是无法想象出工期结束你到底能交付什么样的东西？你做的东西是否就是他所想要的？生产中你是否存在偷工减料？等等诸如此类的各种想法，他不想看你给他的需求分析，软件设计，系统流程，当前更不想去看你用ABC拼凑出的code。在这样的无奈中，如果你与客户建立了良好的相信度，那还好办，若不是，那他当然只有担忧了，因为谁都不愿意花了票子，买个假货、次品。他现在可以相信的就是你的诚信，你唾液横飞吹嘘出来的那些成功案例。

        我经历的项目里，很多工期都是定在3-4月间，唯一做个一个1年多的地税项目，那都是老板的强大背景，不然是不可能的。客户付钱越多，担心的越大，它害怕自己的票子白白流失，如果真的是那样，他的日子就不好过了，弄不好有可能要掉脑袋的。因为客户不可视的生产过程，加上对创建方的综合实力忧虑，他当然会在招标期间缩减整个项目的周期。这样他可以减少太多无助的等待，越早看见你的产出，才能及早地辨别出软件的吻合程度，对于不佳地方也能更快地指出。

        客户预定的工期缩减，必然造成承建公司加大人力成本的投入，那你的老板最终可获得的最大利润必然减少。老板们都是金钱的“嗜血鬼”，他才不会傻乎乎地听你使唤，投入更多资源。他会装糊涂不知，直接告诉你，“时间就是这么多，合同都签订了，没法改。如果你不能按时完成，不是时间的不足，而是你的能力所致，水平有限“。最终结果就是项目经理（或项目负责人）们为了表现自己的非同一般，必定调整那些合理的开发计划。

        为了能按时交工，schedule中的工期被缩减，每个step中的任务量，被迭代、整合，每个执行任务的source依旧是那些。面对这样的plan，傻子都看得出来，一天8小时的工作时间如何能完成，一周5天的工作日如何够用。加班吧，项目经理被老板的幕后推手拽出来了（我曾经就是扮演这样的角色），他开始用自己虚伪的言论蛊惑你，“兄弟们，这段时间大伙辛苦点，好好干，等熬过这段，项目成功了，那我们日子就好过了，年轻轻的，这点苦算什么啊，想当年。。。。。”，再听下去，应该有人跳起来抽他巴掌啦，还是不说了。说白了，项目经理这是在告诉你这班你是加定了，就像大街上的妓女一样，你想要，爷们儿要上，你不想要，爷们儿也要来。付了钱，卖了身，你还能选吗？

         鲁迅说，“时间就像海绵里的水，只要愿挤，总会有的”，现代达人们，将其杜撰为“时间如女人的乳沟，只要你挤，都会有的”。有了这些神助的言论，老板们当然不会放过，这样他们压榨员工剩余价值就有凭据了嘛。加班吧，免费加，干好拉，我请大伙吃饭，要是不干的，卷铺盖，走人。

　　我们为什么需要加班，应该这班就是给人加的，你是人吗？我是，那就是加吧，甭废话！！

（注：本人文章均为原创，转载请注明出处！20100615写于深圳。）