国内IT始终不如
早晨很早就起来了，市科技局的项目管理系统出了点问题，去的时候心里就咯噔噔的，因为系统是历史项目了，接触这个系统的人现在已经陆续走光了，公司总是这样，每个人总要去接手别人留下的烂摊子，这可能是国内企业的通病吧，没有较好的福利待遇，很难留住比较优秀的人才，就算技术水平比较一般的也会整天想着跳槽。国内企业可能都差不多，一切以盈利为目标，只追求短期的盈利，很少看到长远的目标，其实也难怪，小公司始终要生存，要生存只有追求利润最大化，于是员工的工资往往就没有了升值的空间，最终导致人员不断流动，特别是核心人员，往往一个核心人员走了，就再也找不到人来接手，不知道最终是员工的利益损失大还是公司的损失大。
到了科技局，发现是一个文件导入的问题，导入一半就无法进行了，数据库中也没有记录，找了一段时间，不要说源代码，找了半天居然没有找到项目工程是放在什么地方，真是失败，而且日志文件和后台根本没有出错信息，甚至不知道原来的数据库是怎么设计的，非常无奈。科技局的人在那边催得紧，问我下午能不能搞好，见鬼，当我是神仙，我说大概要一个星期吧，科技局的人看我那表情，简直有点不可思议，有个家伙说，你中午就别回去了，就在这里，争取下午就搞定。真是无奈啊，这帮子子人，什么工具都没有，也没有源代码，数据库也看不出来详细设计，从页面查看源代码也无济于事，时间也太紧了，总得休息一下吧。移动硬盘插到他们那台服务器上，居然识别不了，什么破机器，奶奶的，最后只好从MSN把数据库文件传到公司，回到公司慢慢搞吧。
到了公司，还没坐稳，他们又来了两个电话催尽快下午搞完，非常之郁闷，干脆把电话线拔了，于是整个世界都清静了。看了看公司服务器遗留的代码，发现是一个配置文件的问题，不过很奇怪，如果这个配置文件没有配对，他们以前导数据是怎么导的，应该也不会成功才是，想不通，明天还要过去，看看他们那边代码和公司服务器上的历史代码有什么不同吧。
很怀疑国内企业代码的管理，往往有时候客户那边有一部分代码比较新，自己这边有一部分代码比较新，没有代码规范，始终是国内企业的一大弊病。很怀念以前的那家公司，在代码管理上哪怕是一个comments，都需要斟酌一下，即使有两地版本不一致的情况，也会打个label标记一下。国内的IT管理以人为主，形成规范，欧美以规范为主，规范人，两者始终不在一个档次上，不知道什么时候才能在IT管理上上一个层次。